Innovation, according to Cisco
2007년, Cisco에서는 아주 흥미로운 실험을 했습니다. I-Prize라는 혁신을 크라우드소싱하는 방식에 대한 실험이었는데요, HBR에는 이 실험에 대해 Guido Jouret이 설명한 글이 실렸습니다 (Inside Cisco’s Search for the Next Big Idea). 3페이지 밖에 안되니 관심 있는 사람은 직접 읽어 보시는 게 좋을 것 같네요. I-Prize의 목표는 Cisco의 차세대 전략과 직결되는 혁신과제를 외부에서 공모하는 것이었는데요, 그는 혁신 아이디어를 평가하는 기준으로 다음과 같은 다섯 가지 질문을 사용하였다고 합니다.
- Does it address a real pain point?
- Will it appeal to a big enough market?
- Is the timing right?
- If we pursue the idea, will we be good at it?
- Can we exploit the opportunity for the long term, or would this market commoditize so quickly that we wouldn’t be able to stay profitable?
혁신에 대해 생각할 때 염두에 두면 좋을 것 같군요.
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