회사를 차리려면?
블로그가 좀 느린 것 같아 다른 호스팅으로 옮기려고 이것저것 해 보고 있는데, 딱 떨어지지가 않네요. 게다가 아거님과 함께 하기로 한 이후, 이 블로그의 글쓰기 인터페이스가 좀 익숙하지 않으신 것 같아, wordpress로 갈아탈까 하는 것도 생각하고 있구요. 이것도 꽤나 까다로운 작업이라, 무리 없이 옮기려면 좀 고민하고, 해 보고, 여러번 해 봐야 무리 없이 될 것 같아요. 특히, 댓글은 아시다시피 disqus를 사용하고 있기 때문에 날아가지야 않겠지만, 주소를 똑같이 유지해야 같은 글에 같은 댓글이 다시 붙어 주니까, 주소체계를 똑같이 유지하면서 데이터를 모조리 메피스토에서 엑스포트해서 워드프레스로 옮긴다는게, 게다가 지금 현재 돌아가고 있는 것을 그렇게 한다는게 말처럼 만만치가 않네요. 게다가 몸도 좀 아프고 해서, 머리도 좀 멍하고 집중도 잘 안되고 그래요.
뭐, 그렇다구요. 그래서, 읽고 있는 책이 아니라 옛날에 읽은 책에서 한 귀절 인용할게요. 이 책의 저자인 크리스틴 코마포드-린치는 아주 특이한 사람입니다. 티벳불교 승려도 했다가, 게이샤 훈련도 받았다가, MS에서도 일했다가, 자기 회사도 차렸다가, 나도 나름대로는 아주 다양한 인생을 살았다고 생각했는데, 이 분에 비하면 뭐… 책 제목도 “Rules for Renegades” 번역하자면 “반골들의 (성공) 규칙” 정도 되려나요… 한글 번역본은 좀 뜬금없는 “오프로드를 달리는 여자”인가, 뭐 그런 제목으로 나왔었죠. 이 여자의 회사차리는 방법에 대해서 한 귀절 읽어 보죠. 월요일인데 좀 힘도 나고, 긍정적인 뭔가를 읽어야죠?
The world is one imperfect place. That’s the good news. Every day new messes are created that require someone to come in and clean them up. Opportunities are all around you: pay attention! Learn to listen to someone who’s in “business pain.” Diagnose that pain first: perhaps the competition is crushing them, or markets haven’t materialized, or their inefficient systems are stifling innovation. Then make sure the pain is perceived as a problem that needs a solution. Problems + pain = profit. The second step is key: only then will they open their wallets to get that pain removed.
I’ve created companies in two ways. The hard way is when I have no ideas, and I search for a problem to solve. I’ll get to this shortly. The easy way is when a problem that needs solving pops right into my lap. As we saw in Chapter 1, the idea for Kuvera just dropped into my lap. Microsoft was feeling pain. The contractors like me were feeling pain. If I’d waited a week and a day, I’d have missed my chance to create the painkiller and compete with Volt. (Christine Comaford-Lynch, Rules for Renegades, p. 52)
어딘가 다른 곳에서도 비슷한 글을 읽은 기억이 있는데, ... 어쨌든 아주 흥미로운 사람입니다.
